三季度重点与剪刀差计算（附答案）
三季度重点与剪刀差计算（附答案）
把握了存款业务的“季节性”，也就找到了努力方向和工作重点。
在今年初的《》这篇文章中，笔者提示“旺季”存款业务的重点，就是围绕着资金的“多”和“活”两个字而展开的。一季度刚过，年初增量的留存率就成了最令人头疼的问题，然而春节过后资金“流失”的多少，早就在节前的“增量结构”中被注定了。
其实，一、四季度的存款工作重点比较容易把握，令人煎熬的二、三季度恰恰容易找不准重点。三季度到了，重点在哪里？怎么观测怎么抓？
全年的存款走势
如果把一年四季的存款波动做个简单概述，大多数银行储蓄存款时点新增可能是这样的：
摘自笔者现场授课ppt《行外吸金：全员发动与持续增存》
“快抢”
一季度的重点观测指标是“定存比”，也就是定期存款增量占存款增量的比例，越高越好。
“多留”
二季度的重点观测指标是“留存率”，也就是年新增占新增峰值的比例，越高越好。
“正增”
三季度的重点观测指标是“剪刀差”，也就是年时点新增与年日均新增的差值，越大越好，越早扭负为正越好。
“早冲”
四季度的重点观测指标是“年日均”，也就是年度日均新增。越接近年底，增量对日均的贡献度越小。所以只有尽早把时点余额做起来，才能发挥更大的日均提带效果。这也就是越来越多的分行从头年11月（甚至10月）就开始“旺季营销”的原因。
再谈“剪刀差”
有两个“剪刀差”的概念比较常见，但是容易混淆。
一是“余额剪刀差”，这个数值的没有太多的数学意义，对日常存款工作的指导性不强，其减数部分在进行年度之间“长周期”分析和比较中有一定的参考价值。
二是“年增剪刀差”，它在每年的三季度非常有观察价值。对于一家经营单位来说，由于“时点”对“日均”的牵引作用，大体可以简单地从四个方面理解和应用这个概念：
① 剪刀差的正负决定了“日均”的行进方向——正剪刀差意味着时点带动日均上行，反之下行；
② 负数值的大小决定了“扳正”的难度系数——负缺口越大，扳正的难度越大，对时点增长的要求也就越高；
③ 正数值的大小决定了“日均”的增长速度——正剪刀差越大，未来日均增长的速度越快。
④ 转正数的早晚决定了“日均”的增长潜力——越早扭负为正，日均存款越早启动下半年的增长周期。
在此，我们一起做个讨论：
剪刀差
计算 与 解答
【假设】截至2019年6月9日，也就是本年度的第160天，某银行网点的
储蓄存款时点余额：5亿；
今年日均新增：5000万；
今年时点新增：4000万。
【问题一】从次日起，平均每天最少净增多少储蓄存款，才能赶在当年的三季度末之前把“剪刀差”扳为正数？
假设每天新增x万存款，
从2019年6月10日到9月30日，
还有(21 31 31 31 30)=113天
三季度末的时点：
4000 113x 万
2019年6.10之前的累计积数是：
5000*160=800000（a）
2019年6.10到9.30的累计积数是：
113(x 113x)/2 4000*113
=6441x 452000（b）
三季度末的日均也就是（a） （b）：
(800000 6441x 452000)/(160 113)
=23.59x 4586
令：三季度末时点 = 日均
4000 113x = 4586 23.59x
x = 6.55万
也就是说：只有从6月10日开始平均每天匀速净新增6.55万，才能在三季度末将年增剪刀差从负数扳成0，此刻日均见到当期最低点；四季度如果时点继续新增的话，将带动日均正式上行。
【问题二】如果接下来储蓄存款余额一直保持不变的话，多少天后，日均新增会下降到4500万？
假设接下来的x天存款余额保持不变，
x天后的日均就变成了：
(5000*160 4000x)/(160 x)
令上算式 = 4500
通过等式变换：x = 160天
也就是说：如果时点160天平均没有增长的话，日均将因负剪刀差的存在而被下拉到4500万。从中我们也不难发现，进入下半年后，时点对日均牵引作用的阻力越来越大，这更提示我们年初用定期稳定住时点（和日均）的重要性。